《 ニコ働で行こう 》

辛い仕事どうせやるなら楽しくやろう 対話とITで楽(タノ)しく楽(ラク)しよう 右の【twilogで私のつぶやきを見る】もご覧下さい


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マネジメント

マイクロソフトはの社員はやる気に満ちている

マイクロソフトはITを駆使して、
職場のヘルスチェック(社員の意識調査)・分析・見える化
チーム構成員の思考パターン分析・見える化
多様な思考パターンに応じたマネジメント
チームの構成員のスキルの見える化
チームの構成員の育成計画とそのトレースの見える化
を行っています。

その結果として、
日経ビジネス2008.1.28
働きがい調査
「対話力」が強さの源泉
   No.1 マイクロソフト
   目安箱に無記名の質問を投稿すると、2週間以内に役員が回答を公開する義務を負う。
そんなマイクロソフトの成功例を他社も展開しています。

ms-IMG_0211.jpg

http://www.microsoft.com/japan/business/peopleready/
2008.02.23 日経朝刊全面広告 マイクロソフト
【ソフトウェアのチカラで社員を経営力にする方法論の登場です】
   > 仕事の質と効率を向上させる方法
   > あなたの会社の会議を有意義に変える方法
   > OneNote 活用法


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